En esta semana se llevará a cabo en la Ciudad de Salvatierra “La Marquesada”, celebración que sustituirá este año a la tradicional “San Miguelada”. Salvatierra, entre otras cosas, fue la primera ciudad en llevar el título de “Ciudad Real” en el estado de Guanajuato, según consta en la Cédula Real del 9 de febrero de 1644.

A pesar de su antigüedad y de ser sede de importantes obras arquitectónicas, como el Puente de Batanes, que data del año 1650; el Mercado Hidalgo, con una de las fachadas neoclásicas más bellas en la entidad; o la Parroquia de las Capuchinas, o bien el Santuario de la Virgen de la Luz, Salvatierra es una ciudad que no ha logrado construir una vocación turística de gran envergadura.

Debe destacarse que en Salvatierra se ubican ruinas prehispánicas como el Templo a Ehécatl (poco explorado y con una inversión nula para su rescate), en la Comunidad de la Quemada, así como ex-haciendas construidas entre los siglos XVII y XX, y alrededor de 300 construcciones patrimoniales catalogadas y que tienen un importante valor histórico.

Con este patrimonio, es realmente penoso visitar a una ciudad llena de baches, alcantarillas abiertas que arrojan aguas negras a las calles de la ciudad, canales de aguas negras que se desbordan constantemente, y una ribera del Río Lerma sobre explotada en sus bancos de arena y cuyas aguas son altamente contaminadas por empresas y drenajes de aguas negras que no reciben ningún tratamiento antes de depositarse en el río.

Frente a estos problemas, las administraciones municipales han sido incapaces de dar soluciones. Ante la mencionada “Marquesada”, por ejemplo, se intentó rehabilitar la carretera que da acceso a la Ciudad, e increíblemente el mismo día de su “reparación”, presentaba ya enormes deterioros y hoy se encuentra en condiciones prácticamente impresentables.

Salvatierra cuenta con un enorme potencial: el Cerro de Culiacán (la elevación de mayor altura del estado), podría ser parte de un gran proyecto de reforestación y re-poblamiento de especies autóctonas, así como un consecuente desarrollo ecoturístico que tendría atractivo para el turismo nacional e internacional.

Por otro lado, un proyecto de rehabilitación de sus monumentos históricos (para lo cual se anunció una ridícula cantidad de 6 millones de pesos para este año), acompañado de una intensa promoción en todo el país y en el exterior, podrían captar turismo de altos ingresos, pues es el que más se interesa por cuestiones culturales y de “recreación verde”.

En lugar de ello, las últimas administraciones han optado por el desarrollo de obras que poco o nada ayudan a la captación de mayor inversión para el desarrollo de infraestructura turística para la recuperación de un patrimonio cultural, que bien puede llevar a la Ciudad a mostrarse como un importante destino en el estado.

Salvatierra tiene un porcentaje de 14.5% de la población mayor de 15 años analfabeta; 64.8% de la población mayor de 15 años no concluyó la educación básica; el 9.17% de las viviendas del municipio tiene piso de tierra; el 49.2% de la población ocupada percibe menos de 2 salarios mínimos mensuales y cerca del 45% de la población del municipio vive en comunidades de menos de 5 mil habitantes.

¿Cómo generar servicios atractivos al turismo o para la inversión de empresas de generación de alta tecnología y no contaminantes, con tales niveles de población mayor de 15 años sin educación básica completa? ¿Cómo atraer más cultura sin bibliotecas públicas modernas y con servicios informatizados? ¿Cómo desarrollar proyectos de turismo alternativo y amigable con el medio ambiente sin la visión estratégica y un real compromiso ecológico de la administración municipal?

Son preguntas para la administración municipal que seguramente no tendrán respuestas adecuadas. A un año de iniciada la administración, los habitantes de Salvatierra no conocen un Plan de Desarrollo Municipal a la altura de las urgentes necesidades del municipio. Hoy lamentablemente, lo que puede percibirse es una actitud poco ética y responsable del gobierno local, que no ha diseñado un diagnóstico preciso sobre las necesidades y capacidades municipales, por lo que seguramente los siguientes dos años seguirán siendo los de un gobierno poco asertivo, poco propositivo y altamente ineficaz. Al tiempo.